SAP prodajna taktička goriva IT odspojite

SAP-ova prodajna taktika zaobiđenog tima za planiranje IT i ENTERPRES resursa (ERP) da se direktno krene u poslovne glave prilikom prodaje svog rasta Cloud ERP proizvoda vrši pritisak na IT lidere, upozorio je analitičar Gartner.

Među ključnim izazovima je SAP-ova ambicija za smanjenje prilagodbe CORE ERP sistema, koji pojednostavljuje nadogradnju, ali ograničava sposobnost prilagođavanja ERP-a da ispuni jedinstvene poslovne zahtjeve.

Čelnici su vjerojatno suočeni i sa praktičnim preprekama prilikom gledanja na način na koji SAP poslovna transformatorska platforma, koja je dio rasta, može se rasporediti za pomicanje podataka u i izvan SAP sistema.

Prema Gartneru, dostupan je samo u ograničenom broju oblačnih regija, koji ne predstavljaju samo izazove koji se odnose na kašnjenje, ali također postavlja suverenitetne podatke o podacima. Pored toga, IT lideri će trebati uzeti u obzir troškove prenosa podataka nastalih prilikom premještanja podataka sa SAP Clouda u druge poslovne sisteme.

Najnoviji rezultati SAP-a pokazuju da njegov tromjesečni prihod u oblaku doseže 5 milijardi dolara, povećanje od 26%. Prema transkriptu za povratni poziv objavljen na traženju Alpha, generalni direktor Christian Klein vidi migraciju SAP kupaca na usluge pretplate u Cloud kao ključnu priliku za rast.

“Naš vrlo veliki oblačni zaostatak i visoki ponavljajući udio prihoda bit će temelj za dvocifren ukupni rast prihoda u 2025. i već dugi niz godina koji dolaze”, rekao je.

SAP dise je jako dio ovog plana rasta. SAP položaji rastu kao sistem poslovne transformacije koji se prodaje kao pretplata i paketira S / 4Hana i SAP-ova platforma za transformaciju (BTP) kao dio pune usluge.

Tokom najnovijeg privrede kompanije, Klein je rekao: “Za sve kupce na njihovom porastu putovanja, ubrzavamo vrijeme da cijenimo dok smanjujemo troškove implementacije SAP projekata sa odličnim AI alatima.”

SAP daje poslovima 50% popusta na nadogradnju na platformu za usponu, a poticaj koji je aplaudirao German SAP korisnička grupa DSAG (DeutschsPrachige SAP-Anwendergruppe). Korisnička grupa ranije je bila kritična prema SAP-ovim planovima za ponudu inovacije poput umjetne inteligencije (AI) i zelene knjige samo u porastu.

Dok paket proizvoda nudi neke organizacije, mogućnost da se brže dobivaju od svojih SAP sistema, prema Gartneru, SAP kupci su izvijestili da su njihovi viši menadžment potpisali ugovore bez dovoljnog razumijevanja i da li poravnanje sa potrebama organizacije.

U izvještaju, Naša organizacija obvezana je da se uzdiže sa SAP-om: Šta Sad?Gartner je napomenuo da to dovodi do IT timova koji se bore kako bi zadovoljili direktive iz poslovanja, istovremeno osiguravajući da je novi sistem kompatibilan sa postojećim infrastrukturom i organizacijskim prioritetima.

Iako je porast upravljana usluga, Gartner je rekao da im je rekao da su mu rekli kupci o krutosti modela SAP isporuke. Usluge upravljanog pružatelja usluga (MSP) za razliku od konkurencije, Gartner je rekao da je podijelila odgovornosti pregovaračka ili podesiva specifičnim potrebama kupca.

Autori Gartner izvještaja pozvali su to donosioci odluka da rade sa sistemskim integratorom (SI) tijekom trajanja SAP-a za stvaranje mosta između standardiziranog pristupa rastu i jedinstvenim poslovnim procesom i zahtjevima za rad u organizaciji.

“Provjerite sa svojim timom za izvor i IT timove ako već postoji popis poželjnih dobavljača s kojima možete imati početne rasprave ili ako trenutni outsourcer ima sposobnosti da podrže organizaciju s porastom”, napisali su.

SI može ponuditi kvalificirane SAP Osnovne programere i rukovodioce usluga koji su u stanju da se navigavaju u sebi i krutost porasta sa SAP strukturom isporuke. Međutim, dok SI može pomoći u kremagiranju složenosti porasta sa SAP-om, Gartner je pozvao na lidere koji rade sa SI da razmotre pričvršćenju barem dijelom ili sav njihov SAP osnovni tim. Čuvanje određenih aktivnosti u kući bi mogle ublažiti rizik od dugoročnog zaključavanja s odabranom trećom stranom i poboljšati operativni kontinuitet.

Sporazumi o razini usluga (SLA) su takođe nešto što se razlikuju između MSPS-a i SAP-a. Dok MSP-ovi imaju tendenciju da nude SLA sa 99,9% produžetka, prema Gartneru, porast sa SAP-om 99,7% SLA prevodi se na zastoj od 2h 10m 24-ih. Veća dostupnost dostupna je uz doplatu.

Drugi potencijalni trošak nastaje kada organizacije trebaju prenositi podatke između njihovog SAP rasta i drugih privrednih aplikacija. Gartner je pozvao donosioce odluka kako bi procijenili troškove prenosa podataka koji se odnose na INGRESS i izlazak iz rasta njihove organizacije, zajedno s bilo kakvim dodatnim uslugama oblaka, poput tranzitnih vrata i virtualnih mreža.

Pročitajte više o softveru za planiranje resursa preduzeća (ERP)

• Sapphire 2025: BASF evoluira posao s premještanjem na SAP S / 4Hana

  Napisao: Brian McKenna

• Rizik od korporativnog gostoprimstva za IT timove

  Napisao: Cliff Saran

• SAP-ove Klein opklade na uljepstvu u oblaku

  Napisao: Cliff Saran

• Je li SAP u porastu?

  Napisao: Marc Ambasna-Jones