Sa prosjekom od oko 10 akvizicija godišnje od 2017. godine, pristupna grupa je u integrirala različite sustave u njegova hrpa.
Ali također je završila s vrlo razlikovnom skladišnom infrastrukturom i višestrukim poteškoćama kada je došlo do održavanja.
U ovom intervjuu razgovaramo sa Rolf Krolkeom, APAC Regionalnom direktorom za pristupnu grupu. Najveća je softverska kompanija sa sjedištem u Velikoj Britaniji, s procjenom od gotovo 10 milijardi i 7.500 zaposlenih, pružajući poslovne aplikacije na 100.000 organizacija širom svijeta.
Razgovarali smo s Krolkeom dok se kreće na osvježivanje skladištenja, koji će se zamijeniti hardver dobavljača ostavštine zamenjene čistom pohranom svečane pohrane, nabavljenim na asfalt uslužnoj osnovi, kao i platforma za upravljanje podacima preduzeća, kao i njen okruženje za upravljanje pretvorbom preduzeća, kao i njen okruženje za upravljanje pretvorbom preduzeća, kao i njen okruženje za upravljanje portworxom.
Projekt će vidjeti pohranu konsolidiranih na 10 datacarstra u globalnoj razini, ukupnog kapaciteta koji se pokreću na desetine petabajta.
Uhvatili smo se u Krolkeu na Pureovom akcelerijskom događaju u Las Vegasu prošle sedmice i pitao ga o:
Ključni izazovi koji se suočava kao direktor tehnologije;
Kako kompanija poput pristupne grupe integrira višestruki disparativni sustavi tokom intenzivnih spajanja i akvizicija (M & A) aktivnosti;
Nova platforma za pristup kompaniji;
Vozači za projekt Skladišta za skladištenje;
Kako se preseljenje u moderno, jedno-dobavljačko skladišteno okruženje utječe na vještine u organizaciji.
Kao direktor tehnologije, koji su najveći izazovi koji ste suočeni?
Budući da smo prerasli kroz M & A, završimo s puno različite infrastrukture, puno različitih kompanija, na različitim nivoima zrelosti.
[That means] Imamo podatke svuda, [so the challenge is] Kako to da donesemo zajedno? I kako to da donesemo u našoj referentnoj arhitekturi, a ne utječe na performanse, prihod, stabilnost i dostupnost kompanije?
Do sada smo rasporedili Flashray X i XL seriju. Sada gledamo portworxa dok finaliziramo našu kontejneru i koje platforme kontejnera želimo koristiti
Rolf Krolke, pristupna grupa
Mislim da je drugi oko integracije naših različitih platformi, koje imamo, opet, [gained] Kroz M & A. Normalno, šta bi se dogodilo jeste li nešto izgradite, a vi organski rastete u nju, ali jako neorganično rastemo. Naša aktivnost M & A je luda.
Mi smo vrlo, vrlo radoznala kompanija koja je vrlo cool, ali postoji puno posla oko integracijske strane. Dakle, stvarno je oko toga što moramo učiniti da bismo bili sigurni da je to gladak tranzicija i ne utječumo na cijeli proces, ali tada gledamo kako to shvatamo u našu standardiziranu referentnu arhitekturu.
Mi vrlo usko upravljamo jer ono što ne želimo da radimo je, “Oh, čestitam, sada smo vam kupili. Premjestiti ćemo sve jer ga očito ne možemo slomiti.”
Kakav je predložak za način na koji ugrađujete dobijate u ovim spajanjima i akvizicijama?
Sve su različite veličine. Valjda je ono što imamo je predložak gole minimuma koji trebamo učiniti.
To znači jednostavne stvari poput migracije svojih javnih računa oblaka pod našim javnim računima u oblaku, tako da dobivamo korist od našeg počinjenog trošenja sa AWS-om [Amazon Web Services] i Microsoft. Izvinjavamo naši sigurnosni alat, pa znamo da je sve sigurno. To je vjerovatno goli minimum koji radimo.
Ali tada se svaki od njih vrši u slučaju, a ovisi o tome kako je to arhitektirano, koji izgledaju razvojni ciklusi, cjevovode, rabljene platforme.
Također radimo procjenu da vidimo postoji li platforma koju ne želimo koristiti, kao ako kupujemo kompanije koje koriste alibabu ili jednu od embarko.
Ali imamo jednostavan, standardni predložak za ono što radimo kao goli minimum, a zatim provodimo sljedećih 18 mjeseci radeći s njima, ili do 18 mjeseci, ovisno o veličini, da ih uvedemo.
Možete li nam reći nešto više o pristupu EVO-u? Kako će nova infrastruktura olakšati ono što možete učiniti na nivou EVO?
Ono što će nam to omogućiti da radimo jeste, posebno kao [Pure] Fusion izlazi, dovedi Ai [artificial intelligence] bliže podacima. Dakle, a ne oslanjajući se na različite sustave, možemo početi gledati stavljanje AI mahuna unutar datacentra u kojima će podaci biti i preveli te upite odatle.
Dakle, to je potencijalno jedna korist od stavljanja ovoga na ovaj sloj podataka. Mislim da je to glavna, kao i upravljanje tim podacima i njegovim veličinama i skalom, jer kao što kupci počinju koristiti ga, oni će generirati više podataka, oni će staviti više podataka tamo.
Imamo neke zaista zanimljive slučajeve upotrebe, posebno u Australiji, gdje ga lansiramo na jednoj od naših platformi za plaće i bit će prvi put da smo ikada komunicirali s kupcem. Kao i u, sa svojim podacima, jer ga rade u sebi. Dakle, možda bi sedelo na tradicionalnom poslužitelju ili laptopu, a potom i sa Evo, sada će se priključiti u naše okruženje i oni će moći da rade analitiku na svojim podacima putem kopilota unutar EVO-a.
Šta je vozio projekt za osvježavanje skladištenja? Je li bilo određena ograničenja u vašem postojećem scenariju?
Da, postojala su ograničenja.
Jedan od ključnih pokretača, osim centraliziranog upravljanja, bio je nedostatak neuređenih nadogradnji. Mjesečna krpa, svi se plaše da to urade. Niko ne želi zakrpiti jer nikad ne znate šta ćete pronaći.
I mnogo puta smo pokušali zakrpati infrastrukturu i imati problema i izazvao prekide. Ali ono što smo voljeli, i kakvo nas je zaista prodato na čistoj, činjenica da možemo napraviti neresporučene nadogradnje. I to smo stavili kroz svoje korake. Uskladila sam nerestrualnu nadogradnju u sredini proizvodnje u ponedjeljak, a niko nije znao.
Jedan od ključnih vozača [for our storage refresh] bio je nedostatak unapređenja nerestruktivnih nadogradnje. Ono što smo voljeli [about] Čista je činjenica da možemo napraviti neresporučene nadogradnje Rolf Krolke, pristupna grupa
Ranije, radeći infrastrukturne nadogradnje bio je dug proces. Čak i sa samo standardnim firmverom i zakrpama, moralo je biti planirana vježba koristeći puno vlastitih snaga u dužem vremenskom periodu.
Zbog mešovite infrastrukture – i da mnogi dobavljači preko skladišta i računara ne olakšavaju uvijek lako.
I uvijek smo bili dva ili tri iza njezine kritičnosti onih zakrpa koje smo trebali učiniti. I ovisno o tome kada ste ih učinili, ponekad ste trebali napraviti prvi, a zatim sljedeći, a zatim sljedeći. I ne možemo stvarno pretvoriti naše sans [storage area networks] Isključeno.
Mi smo u procesu kotrljanja čistog. Na tom smo putovanju već oko 12 mjeseci, a u narednim brojem godina stavićemo čisto što izvadimo postojeće pohranu da smo ili prije godina kupili ili smo stekli preko M & A-a. Ne možemo samo napraviti rip i zamijeniti jer trebamo pokrenuti imovinu.
Do sada smo rasporedili Flashray X i XL seriju. Sada gledamo portworxa dok finaliziramo našu strategiju kontejnera i koje platforme kontejnera želimo koristiti.
Takođe gledamo u Cloud Block Store, posebno za naše [Microsoft] Azure i AWS okruženja, kako bismo vidjeli kako možemo donijeti podatke koje tamo imamo u naše čisto 1 okruženje za upravljanje tim. A onda sam stvarno, stvarno zanimaju fuziju i kako možemo pogledati korištenje da pomaknemo radno opterećenje ovisno o ishodu koji pokušavamo postići.
Jeste li mogli do sada izmeriti bilo kakve prednosti?
Značajno smo smanjili broj prekida koji smo imali. Smanjili smo naše ukupne troškove vlasništva. Ipak nemam brojeve. Videli smo smanjenje događaja koji utiču na usluge.
Kako se skladište napreduje, kako izgleda rescilling, ako postoji, između onoga što čine vaš pohranjivački ljudi i šta će raditi u budućnosti?
Jedna sjajna stvar o raspoređivanju čistog je [it means] Momci za pohranu mogu ići i raditi druge stvari, jer je ukupni upravljački režijski glavi niži.
Imali smo ove silose, poput platforme ili infrastrukturnih timova. Ovo se razbija niz te silose.
Imat ćemo više administratora. Dakle, oni će upravljati pohranu, izračunati, cijelu platformu, sve u datacentre. Oni će pokriti cijelu parcelu. Mnogo njih sada radi. Dakle, mislim da mi ne treba ta osoba za pohranu.
Ali mislim da naši tradicionalni infrastrukturni timovi moraju doći do brzine sa vještinama koje imate sada, poput oblaka ili tima Deveps. Oni moraju znati umrežavanje, pohranu, računanje i baze podataka. Oni moraju znati sve te stvari koje svakoga izgrađuje u javnom oblaku, da tih infrastrukturnih timova trebaju.
Mislim da je to prekrivna komponenta koja će biti potrebna.
