Od
- Cliff Saran, Upravljanje urednikom
Slušajte ovaj podcast
Govorimo sa Keith Nolan, šeficom isporuke tehnologije, kraljevskog baleta i opere o korištenju da uštede novac
Pandemij u Covid-19 imao je dubok uticaj na umjetnost, a tehnologija je pomogla da se prilagodi post-pandemijskoj svjetskim zaštitnicima sada očekuju. Kao Keith Nolan, šef isporuke tehnologije na kraljevskom baletu i operi Napomene: “Svijet se prilično promijenio.”
Jedna od promjena koja se odvijala na zapadnoj krajnjoj pozorištima i u Kraljevskom baletu i Operi su da ljudi odluče za kupovinu ulaznicama različito. “Od tog kovinskog perioda, oko 95% naših ulaznica zapravo se kupuje na mreži i kada pokrenete uslugu ulaznice, potrebni su vam serveri, infrastrukturu i računar u oblaku”, kaže on.
Među tehnološkim razvojem koji su se stekli tokom Covidne pandemije koji se ne pojavljuje Nolan: “Osjetili smo da trebamo održati vezu s našim pokroviteljima i u zajednici, pokušavajući ponuditi nešto za vrijeme tih tamnijih vremena kada smo svi bili kod kuće.” Tokom ovih vremena, kaže da su Kraljevski balet i Opera počeli dijeliti sadržaj putem interneta putem svojih društvenih medija kanala, YouTube i Instagramu.
Nolan kaže da je internetsko digitalno iskustvo ključni dio kraljevskog baleta i opere. “Imamo prodavnice, imamo restorane tokom dana otvoreni smo za javnost, a ljudi mogu samo ući i posjetiti nas. Mi smo javna privlačnost. Potrebno nam je puno digitalnih iskustava, puno sistema za prodaju i digitalni natpis, koji naš prostor nalaze privlačni gostima i turistima oko Londona.”
To je funkcija za back-ured i ono što javnost ne vidi da su sve usluge kraljevski balet i opere potrebe kao posao poput IT podrške, ljudski resursi i financije. Ali također podržava emitirani tim koji se koristi za strujanje emisija u Kina u Velikoj Britaniji. “Ima puno IT infrastrukture koja sjedi oko emitiranja u kinu”, kaže Nolan. IT timovi trebaju održavati internetske veze, vatrozide i ono što on naziva “Napredne stvari u smislu preciznog vremena protokola” za emitovanje sistema.
Na pitanje o tehnologiji Royal Ballet i Opera rasporedili su, Nolan kaže: “Uvijek gledamo u tehnologije koje mogu donijeti ukupne troškove vlasništva.” To je možda jedan od razloga što je to jerancional kupac. Prije pandemije, kraljevski balet i opere upravljali su dva velika datacentra. Nolan kaže: “Razlog zašto smo započeli sa radom sa Nurananikom je da smo bili vrlo svjesni, kao i većina organizacija, da li smo imali privatne datacentre ili mi u potpunosti postojali u oblaku, naši ukupni trošak vlasništva bio je zaista prilično visok.
“Trebali smo da radimo kako donosimo troškove vlasništva za našu IT infrastrukturu.” Nakon što su razgovarali sa Nurananikom i naučnom muzejem, koji su pao niz hibridnu oblaku, Royal Ballet i Opera rasporedili su Nurananix kako bi se omogućilo određenim opterećenjima u javnom oblaku. “Nekako imamo najbolje od oba svijeta”, kaže on. “Sve u cjelini, to je značilo da možemo ići iz dva datacentra na jedan, što je bilo ogromno uštedu troškova.” To je rezultiralo uštedom od 25% u IT troškovima.
Royal Ballet i Opera također su konsolidirali svoj azurni i AWS Cloud instanci na samo AWS, koristeći NC2 NC2 kako bi se osigurala zrnata kontrola javnih resursa u oblaku.