Okrugli sto: Zašto su kupci plovili od VMware-a?

Kakva je priča o vašem putovanju od VMware-a do Nurananixa?

Dom Johnston: Zlato je imalo svoju infrastrukturu sjedila u VMware na AWS-u. Imali smo trogodišnji ugovor sa VMware za tu platformu, koja je završila u februaru ove godine. O martu prošle godine, došlo je do prilično javnog razvoda između VMware i AWS. Nismo bili sigurni gdje nas je to napustilo.

Da bismo smanjili dugu priču, sa onim što smo vidjeli tokom naredna dva do tri mjeseca, razmotrili smo rizik da napustimo našu infrastrukturu tamo izvan kraja tog trogodišnjeg ugovora bio je prevelik za nas.

Zlato je imalo svoju infrastrukturu sjedila u VMware na AWS-u. [After the] Prilično javni razvod između VMware-a i AWS-a, nismo bili sigurni gdje nas je to napustilo. Sa onim što smo vidjeli tokom naredna dva do tri mjeseca, smatrali smo da je rizik da napustimo našu infrastrukturu tamo izvan kraja tog trogodišnjeg ugovora bio je prevelik. Nunanix se nekako zamijeni da zamijeni to

Tako smo izašli na tržište da bismo pogledali alternative. A Nurananix se nekako zamahnula da bi u suštini zamijeni to. Koristimo NC2 [Nutanix Cloud Clusters] Da biste pokrenuli našu proizvodnu opterećenja u AWS-u, za naš dr [disaster recovery] Sposobnost, a to je u suštini direktno zamijeniti funkcionalnost koja je postojala unutar AWS-a i VMware Recovery za katastrofe, koji je bio DR proizvod koji je sjedio pored toga.

Tako u suštini, naša DR strategija je da ako se dogodi događaj, odmah završimo sa DR okruženje spremnim za prihvaćanje radnog opterećenja. U slučaju koji nije potreban, ponovo se spušta, a mi smo se izgubili, znate, nekoliko 100 dolara vrijedi uporabu računa.

Kee yew wei: Naše putovanje s Nurananikom je iz 2017. godine. Tražili smo hiper-konzervirani sustav za pojednostavljenje našeg okruženja, da se oduzmemo tradicionalnim troslojnim naslovnim sistemom, za pojednostavljenje našeg okruženja i za smanjenje našeg broja podataka.

Nunanix je sistem, ali u to vrijeme nismo imali potpuno povjerenje u akropolu, jer je bilo prilično novo u odnosu na VMware.

Nakon nekoliko godina koristeći Nurananix, izgradili smo samopouzdanje, pa smo nedavno premjestili sve naše VMware u Nurananix AHV. Potpunu migraciju završili smo prošlog mjeseca.

Sve to je došlo nakon stjecanja Broadcom, a dobili smo citat sa 300% do 400% povećanja naših cijena obnove. Dakle, tada smo donijeli odluku da idemo za Nurananix.

Započeli smo planiranje negdje oko Q3 prošle godine i bili su prilično konzervativni, sa završetkom planiranim za možda negdje u Q2 ove godine. Moj tim je migrirao 1.000 do 2.000 VMS [virtual machines] iz Q4 i završio to početkom aprila. Dakle, danas smo potpuni kuć Nurana.

Mike Taylor: Naša priča sa Nurananikom započela je putem u 2017. godini. Dugo smo mi vidjeli NUTANIX.

Na mojim brodovima imali smo 1000 servera oštrica i EMC-a za skladištenje zauzimajući više regala. Ali na brodovima postoji samo konačna količina moći koju generiraju, pa sam trebao pronaći način da sve donesem u manji otisak – ali pametniji, manji otisak, nešto što bi mi omogućilo da se vrlo elegantno upravljam i imam jednostavnost upotrebe u kojem se mogu baviti brodovima.

Nakon nekoliko godina koristeći Nurananix, izgradili smo samopouzdanje, pa smo nedavno migrirali sve naše VMware u Nurananix AHV

Dakle, napravili smo iskliznu sa Dell, Cisco i Nurananix i mi smo implementirali Nurananix na milost u 2019. godini i udobnost 2020. godine.

Sada gledamo na generacijsku osvježenja sve naše opreme i vjerovatno se širimo odatle i dobijamo neke nove karakteristike, sa viljuškarom i oporavkom od katastrofe. Imamo ugrađeni kontinuitet operacijskog stalka, tako da smo se zrcali klasteri od Nuranana na brodovima.

Sada smo svi Huranix. Sve se preselilo. To je kao, od 80-nekih servera, imali smo samo dva ili tri poslužitelja koja su imala štucanje.

Možete li prepoznati tačku preciznog bola na kojoj ste odlučili preći na NUTNIX iz VMware-a?

Taylor: Sjećam se da stojim u svom glavnom datuentrent na bolničkim brodovima. Vrlo je antiklimaktično ako ikad krenete; Imam samo pet regala, ali dva od tih pet bila su čisto samo da bi pokrenula moju poslužiteljsku infrastrukturu. Sjećam se da stojim tamo s jednim od svojih vršnjaka, a mi smo gledali i rekli smo: “Oh, hej, još uvijek koristimo San Directors.” I San je odlazio, bili su na putu.

Dell je izašao sa stvarima poput FX-a, a drugi ljudi su se odbijali sa hiper-konvertiranim, dok je Nurananix već učinio, a imali su svoj softver, što je bilo lako shvatiti za moje inženjere. Dakle, gledam ove regale pune opreme, posebno VNX, koji je bio vlast gladan. Dakle, rekli smo: “Mora da postoji bolji način da to učinite.” Energija je bila problem. Energija je bio vozač za pronalaženje rješenja.

Nismo bili pogođeni Eaget Excome. Ušli smo pred njega. Još uvijek vodim neki vmware, pa ja tamo utječem na njega. Izazov koji smo nastavili u nastavku s radom tako da mali dio nije financijski. Čisto je da ne mogu da se ažuriram. Ne mogu ih preuzeti. To je aspekti za podršku promjeni koji nam najviše utječu na nas, a ne financijski dio toga.

Da se nismo preselili u Nurananix, da smo još uvijek čisto ESXI, financijski dio bi sigurno bio teret, kao što je to za ostale vojne naredbe.

Johnston: Nakon AWS-a i VMware imali su njihovu stvar, obavijestili su nas VMware da više nismo u mogućnosti da se vrtimo na našim DR klasterima na zahtjev. Rekli su nam da bismo, u suštini, još uvijek mogli koristiti svoj DR plan ako smo napali naš proizvodni grozdak prije nego što se prederujemo dr grozder. Testirali smo se tromjesečno, ali više nismo mogli učiniti. U stvari, mi smo se prebacili na testiranje mjesečno jer je u tom prostoru bilo toliko neizvjesnosti. Bili smo ostavljeni u situaciji u kojoj, jer nismo mogli testirati, imali smo nulu samopouzdanja.

Kee yew wei: Sve je bilo oko troškova. Imamo račun sa 300% do 400% povećanja našu zadnju obnovu. Dakle, ovo je jedan od ključnih faktora koji su nas odveli da migriramo sve naše radne opterećenja u Nurananix.

Kada ste migrirali u Nurananix, da li je bilo nekih kompedicija ili imate istu funkcionalnost koju ste imali sa VMware-om?

Taylor: Komercijale su vrlo, vrlo lagane, ako ih ima. Moji su ljudi bili jako začinjeni ESXI VMware alatima i orkestracijom koje je VMware imao.

Ali krivulja učenja za Nurananix je vrlo kratka. Vrlo je lako pokupiti, ali to morate naučiti. Postoji drugačiji način uvoza jave, za razliku od načina na koji to radite u okviru VMware ekosustava, na primjer. Dakle, trgovina je zaista samo vrijeme da postanete master u korištenju sistema u pogledu funkcionalnosti.

Krivulja učenja za Nurananix je vrlo kratka. Vrlo je lako pokupiti

Zapravo, mislim da imam poboljšanu sposobnost koristeći AHV kao moj hipervizor. Kada je u pitanju sigurnost, koristeći VMware sa vojskom, moramo stalno podnijeti ranjivost skeniranja. To je samo dio našeg redovnog Drumba. I dalje pokreću VMware na tajne dijelove moje mreže, a vrlo je izazovan da ga bude siguran i ažuriran. Nemam to pitanje sa Nurananikom.

Johnson:Drugi sam to. Što se tiče kombinezona ili funkcionalnost, zaista je samo pitanje semantike u odnosu na razlike između dvije platforme. Način na koji se Nuranas ruči snimke razlikuje na način na koji VMware rukuje snimke. To je bila krivina za učenje za nas.

To je kao da ide iz sustava Windows 10 u Windows 11. Stvari su na drugom mjestu, ali to je ista funkcionalnost.

Morate pripremiti svoj tim, nabavite im trening, pokažite ih šta da rade. Mislim da ne postoji gubitak funkcionalnosti. Zapravo, mislim da postoje brži radni tokovi, bolja dostupnost alata.

Kee yew wei:Ne vidim kompedire. Možda je prije 10 godina, kompatibilnost s drugim dobavljačkim softverom možda bila problem, poput sigurnosnih kopija rješenja kao što su [Veritas] NetBacket. Možda pre sedam ili osam godina nisu podržali Nurananix. Ali to danas nije slučaj.