Preduzetništvo sa savešću

Etička tehnologija poduzetništvo

Kada sam prvi put započeo u tehnološkoj svijetu sredinom 2000-ih, uspjeh je često mjeren mjernim mjerenjima poput tržišnog udjela, rasta prihoda i procjene. Primarni fokus bio je na tome koliko brzo kompanija može skalirati, nadmetnike outmaneuvre i osigurati samopouzdanje ulagača.

Ali tokom godina došlo je do dubokog pomaka u prioritetima i očekivanjima. Zainteresirane strane – koje su kupci, zaposlenici, investitori ili čitave zajednice – traže više od preduzeća. Očekuju da se kompanije bave kritičnim pitanjima kao što su klimatske promjene, privatnost podataka, raznolikost i uključivanje i digitalna dostupnost. A to više nije samo moralna obaveza – postaje bitna komponenta dugoročnog poslovnog uspjeha.

Iz mog iskustva u raznim industrijama i kao član Vijeća za tehnologiju Forbesa, mogu samouvjereno reći da pravo vodstvo nije samo o skaling preduzećima – radi se o uticaju skaliranja.

C-suite tehnolozi i poduzetnici moraju prepoznati da naše inovacije utječu na stvarne ljude i zajednice na duboke načine. Uspjeh je danas definiran koliko dobro integriramo svrhu u dobit, osiguravajući da naša tehnološka napretka pozitivno doprinose društvu dok voze održivi rast.

Odgovornost i profitabilnost

Dvije kompanije se ističu kao glavni primjeri kako društvena odgovornost i profitabilnost mogu aktivirati skladno:

Iako nije tehnološka kompanija, vanjska odjeća Firma Patagonia postavlja zlatni standard za korporativnu odgovornost. Njegova nepokolebljiva posvećenost održivosti okoliša – koristeći reciklirane materijale u svojim proizvodima i donirajući značajan dio dobit na uzroke ekoloških uzroka – dokazuje da preduzeća mogu uspeti u prioritetu planete. Uspjeh Patagonije pokazuje da su potrošači spremni podržavati kompanije koje se usklađuju sa svojim vrijednostima.

Tempo promjena stavlja još veću odgovornost na čelnike kako bi se osiguralo da tehnologije ne pohranjuju nehotice na zajednice koje imamo na cilj da služimo

Pod vizionarskim rukovodstvom Satya Nadella, Microsoft je prioritetno prioritetno osigurao proizvode i usluge zadovoljiti osobe s invaliditetom. To “AI for good” Inicijativa primjenjuje kako se tehnologija može iskoristiti za rješavanje globalnih izazova, od zdravstvene zaštite i obrazovanja do očuvanja i humanitarnim naporima. Microsoftova posvećenost inkluzivnosti i etička inovacija nije samo pojačala svoju reputaciju marke, već vođene financijske performanse.

Te kompanije ilustriraju da prioritetno socijalno dobro ne pojačava samo reputaciju branda – stvara elastične, buduće organizacije koje su u budućnosti sposobne za navigaciju složenosti modernog poslovnog krajolika.

Suprotno tome, ignorisanje društvene odgovornosti mogu imati teške posljedice za kompanije. U tehničkoj industriji brzina inovacija često nadmašuje regulaciju. Ovaj brzi tempo stavlja još veću odgovornost prema nama kao čelnici da se samoreduliraju i osigura da naše tehnologije ne pohranjuju nehotice naštete vrlo zajednicama koje imamo nastojanju.

Ugradne vrijednosti u poslovne modele

Dakle, kako tehnološki lideri i poduzetnici mogu integrirati društvenu odgovornost u svoje poslovne modele bez ugrožavanja profitabilnosti? Na osnovu mojih iskustava i zapažanja, evo nekoliko praktičnih strategija za postizanje ove ravnoteže:

Rano definirajte svoju svrhu: Od prvog dana, budite jasni o svojoj misiji izvan zarađivanja. Kakvo društveno pitanje obraćate? Kako vaš proizvod ili usluga poboljšava život ili doprinose većem dobru? Rano ugradnju namjene osigurava da postaje vodeći princip dok skalirate. Kada je vaša misija duboko ugrađena u DNK vaše kompanije, utječe na svaku odluku, od razvoja proizvoda do marketinga i angažmana kupaca.

Izgraditi raznovrstan i inkluzivan tim: Raznolike timove potiču inovacije, kreativnost i otpornost. Donose različite perspektive i iskustva u tablicu, pomažući u prepoznavanju slijepih mjesta i izbjeći GroupThink. Ne radi se samo o različitim praksama zapošljavanja, već osiguravajući zastupanje u vođstvu, odlučivanju i kulturi kompanije.

Prioritet transparentnosti i odgovornosti: Budite otvoreni i iskreni u vezi s poslovnim praksama, od etike lanca opskrbe do rukovanja podataka i utjecaja na okoliš. Transparentnost gradi povjerenje sa dionicima i stvara kulturu odgovornosti unutar organizacije. Redovno komunicirajte svoj napredak na društvenim i ekološkim ciljevima.

Poravnajte profit pozitivnim utjecajem: Potražite poslovne modele koji vezuju financijski uspjeh u pozitivne društvene ishode. Na primjer, razmotrite doniranje dijela dobiti dobrotvornim uzrocima, ulaganje u održive prakse ili dizajniranje tehnologije koja povećava pristupačnost za nedovoljno zajednice. Društvena preduzeća, na primjer, su preduzeća koja daju prioritet društvenim uticajem dok ostaju finansijski održive.

Izmjerite ono što je važno: Nadići tradicionalne ključne pokazatelje performansi i pratiti metrike vezane za društveni utjecaj. To bi moglo uključivati ​​smanjenje ugljičnog otisaka, raznolikost i inkluziju, angažman u zajednici i dobrobit zaposlenika. Mjerenje i izvještavanje o ovim mjerkama ne samo da drži vašu kompaniju odgovorna, ali i pokazuje vašu opredjeljenje zainteresovanim stranama.

Poticati kulturu odgovornosti: Potaknite zaposlenike da razmotre širi utjecaj njihovog rada. Provedite volonterske programe, uspostavite etičke smjernice za kodiranje i postavite ciljeve održivosti za obradu kulture u kojoj je odgovornost cijenjena i proslavljena. Prepoznati i nagraditi zaposlenike koji doprinose socijalnim i ekološkim inicijativama, jačajući važnost ovih vrijednosti.

Razvijajuća uloga

Kako tehnologija i dalje oblikuje naš svijet, uloga tehnološkog poduzetnika se razvija. Sljedeća generacija čelnika neće samo pokretati inovacije; To će učiniti sa dubokim osjećajem odgovornosti i svrhom. Tehnološko preduzetničko rukovodstvo danas zahtijeva balansirajuća ambicija sa empatijom, prepoznajući da svaka poslovna odluka ukida u društvo.

Budućnost preduzetništva leži na raskrižju dobiti i svrhe. Kako tehnička industrija i dalje utječe na svaku fasetu našeg života, onima koji zagrlimo ovaj dvostruki mandat neće samo preživjeti – napredujemo.

Ostavit ćemo trajan, pozitivan utjecaj na svijet, stvarajući naslijeđe inovacija, integriteta i društvene odgovornosti. Vrijeme za djelovanje je sada, a odgovornost je naša da vodi sa savješću, saosećanjem i osudom.