PROMENENCIJA KAPITALA DACH: Outrier ili početak zlatnog doba?

Izgradnja bolje, brže

Gleim-ova vizija za taj prijelaz iz razmjera u Global-u, dijelom, prelazna kompanija može se, dijelom popraviti kroz ove praktičnije, kolaborativne korake. Međutim, Felix Ohswald, generalni direktor i suosnivač na obrazovnom Gamechangeru Gostudent, vjeruje da postoji i način razmišljanja za adresu.

U tu svrhu predstavlja da je uspjeh samog gostudenta djelomično doprinio “vanjskom” periodu koji je pokrenuo rodnu Austriju kompanije prema vrhu rangiranja rasta Vc-a.

“Bio sam pomalo iznenađen kad sam pročitao da je Austrija jedna od najbrže rastućih zemalja u ovom kontekstu”, kaže on. “To treba razumjeti u pogledu vaše početne veličine, tako da kada tada imate neke velike krugove financiranja za kompanije u manjem ekosustavu, relativni rast je proporcionalno veći. Takođe možete videti da se to ne izjednačava sa širim raznim rezultatima. Period 2018-2024 bio je malo zalaže. “

Ohswald brzo naglašava da ovo ne bi narušilo uspjeh kompanija koje su u ovom periodu porasle na istaknuto, ili čak da se umanji uspjeh regionalnog VC ekosustava u kapitalizaciji ovih mogućnosti. Njegova jedina briga je da zadani DACH način razmišljanja sada može spriječiti regiju da iskoristi ove uspjehe i zahtijevaju održivu konkurentnost.

“Ovih prošlih godina u Austriji i u Švicarskoj dokazano je koliko velikih ljudi, ideja i kompanija ima u tim okruženjima”, dodaje on. “Ali to jednostavno znači da možemo rasti i češće zapaliti više tih kompanija. Sve započinje s pogonom i razmišljanjem. “

To treba doći od samog vrha, sa čelnicima zemalja koji su “ponosni” da ne samo da podrže i ne iskrive nove kompanije, već da ih gurnu da budu najbolji globalno.

“Ovo je neovisno o socio-ekonomskim okolnostima i, čak ni u mjeri, iz vodećih akademskih okvira imamo ovdje”, dodaje Ohswald. “Mindset znači imati nešto u tebi da se izgradi bolje, brže. Manje crvena traka i birokratija sigurno mogu pomoći da se zatim ubrzaju stvari i zašto ne i dalje podići naše obrazovne institucije još dalje?

“Šta ovo svrstava pokazuje, ako ništa drugo, da li imamo sve sastojke ovde da budu najbolji. Dakle, nemojmo biti stidljiv u ciljanju na to. Ne moraju svi biti dobri u svemu. Smjena razmišljanja kojeg bih tražio je da promovira elitni ekosustav koji ohrabruje najbolje uma, koji gura najbolje na vrh, a to tada ima sve one povoljne uvjete da se ove cool ideje izlaze u svet što bi iskoristili što više ljudi. “

Zlatno doba

Dok svi žele iskoristiti nedavni rast, postoje neki u okviru Ekosustava DACH-a koji su ovu “zlatnu dob” proglasile odavno. Konkretno, Andre Rettereth, partner na prijemnom rizičnom kapitalu, predviđao je evropsko široko ljubičastokrvanu zakrpa vođen talentom, suradnjom, financiranjem, pričama o uspjehu i – zanimljivo – misao.

“Posebno je rangiranje i Švicarsku na vrhu, došlo je kao stvarno iznenađenje”, kaže on. “Potpuno se slažem sa relativnim elementom jer obojica imaju male nazivnike u pogledu finansiranja, protiv neke situacije u kojoj je došlo puno velikog finansiranja u zemlji.

“Ono što me ne iznenađuje je da je novac došao. Region se nalazi toliko sjajno istraživanje, pristup industriji i posebno velikom tehnologiji, a u neposrednoj blizini ekosustava u Njemačkoj, Francuskoj i Velikoj Britaniji. Jedino iznenađenje je da je tako malo financiranja ušlo u ekosustav prije. “

Rettereth je sveobuhvatno istražio i secirao pojma ekosustava i određuje da se uspješno “zlatno doba” oslanja na različite komponente koje se okupljaju u skladu u skladu: “Smart umovi, besprijekorna formulacija poslovanja i suradničko okruženje”.

Iza tih faktora, također želi da se ne uspoređuju zemlje poput Švicarske i Austrije do Vojdrada Dubaija i Singapura, koji su podijelili dva unosa u Dvokulte u rezultatima rasta u rastu.

“Drugi element uspješne potreba za VC ekosustavu je njegova ličnost”, potvrđuje on. “Zbog čega nas čini super? Pogledajte Et Zurich ili EPFL, švicarski savezni tehnološki institut Lozana. To su vrhunske akademske institucije. Zatim pogledajte povijest regije sa velikim tehnologijom ili sa finansijama ili Medtech-om. Pogledajte njihove društveno-ekonomske uzemljenje. Odlično je mjesto za život ili preseliti se u – vrlo čist, neutralan, vrlo ambiciozan.

“Za mene je snaga EcoSystema DACH VC-a sama je region DACH. Vlastita ličnost i mogućnosti. Singapur i Dubai su odlični iz svojih razloga, ali rekao bih da su naši osnovi prirodno prikladni za pokretanje uspjeha i VC aktivnosti, kao i bilo koji. “

Zamašnjak se vrti brže

Potencijal Dachovog VC ekosustava nesumnjivan je. Od onih unutar i onih koji gledaju unutra je jedino neslaganje oko toga da li je nedavni uspon u globalnom kontekstu bio neizbježan ili ne. Za neke su, poput Gleim i Ohswalda, nedavne priče o uspjehu znakovni su što bi moglo biti, ali su u opasnosti od preostalih odmetnika ako i Austrija i Švicarska ne nastoje pretvoriti “rast” u dugoročni “razvoj”.

Za druge, Dach je bio spavajući div, a njegova tehnologija i VC podrška konačno kombiniraju za izlaganje Austrije i Švicarsku u globalnu svijest.

Alan Poensgen, partner u Antleru, globalni VC ulaganja, zaključuje: “Oba švicarski i austrijski ekosustavi su uvijek bili obećavajući, ali su povijesni mnogi uspješni osnivači – ostali ekosustavi sa blizinom većih bazena ili kapitala bili su pretražni.

.

Bez obzira što budućnost ima u trgovini, svi se slažu da postoji razlog da se trenutno uzbuđuje. Svi sastojci su tu. Pitanje je, ima li zlatno doba tek počelo?