Iako preduzeća sve više razumiju kako rod, etnička pripadnost ili seksualnost mogu uticati na iskustvo osobe u tehničkom sektoru, mnogi ne uzimaju u obzir kako će neke imati preklapanje ovih iskustava
Od
- Clare McDonald,Poslovni urednik
Objavljeno: 21. feb 2025. 15:30
Razlog zašto je raznolikost toliko važna za tehničke timove je zato što razlika u mišljenjima i životnim iskustvom može dovesti do inovativnijih ideja, kao i osigurati tehnologiju razvijene sa značajkama koje bolje odražavaju potrebe svoje korisničke baze.
Za onu kampanju za raznolikost i uključivanje u tehnološkoj industriji, prošlo desetljeće usredotočilo se na pomoć preduzećima da razumiju korist od poticanja nedovoljnih grupa u tehnologiji.
Ali rezultat je bio inicijative za raznolikost i uključivanje samo su se fokusirali samo na zapošljavanje određene grupe ljudi, poput žena ili ljudi boja, s pogledom na to kako preklapanje ovih karakteristika može utjecati na njihovo iskustvo u sektoru tehnologije.
Tokom panela na kompjuterskom tjednu i Harvey Nash raznolikost u tehniku, stručnjaci su razgovarali zašto je važno razmotriti cijelo iskustvo osobe kada se razvija inkluzivna i pravna tehnološka priroda mnogih u industriji i kako to igra dio u formiranju njihove perspektive i pristupa tehnologiji.
Merriam-Webster-ov rječnik definira kao “kompleks, kumulativni način na koji efekti više oblika diskriminacije (poput rasizma, seksizma i klasizma) kombiniraju se, preklapaju ili presijecaju, posebno u iskustvu marginaliziranih pojedinca ili grupa” – uvedena građanskim pravima Kimberlé Crenshaw.
Kao primjer koji se odnosi na IT sektor, teško je biti žena u tehnologiji, teško je biti osoba boje u tehnologiji, a još je teže biti žena boje u tehnici.
Objasnio je Sonya Barlow, osnivač i pripadnost u istomišljenim ženskim (LMF) mrežom žena (LMF), u tome što imate različite iskustva. Svi ste vam pomogli ili da svi imamo različite slojeve; Intersessovost je različita slojeva za koje donosimo tablicu. “
Poslovna korist od uključivanja ovih pojedinaca na tehničkom radnom mjestu nije različita od prednosti povećane raznolikosti u cjelini – raznoliki timovi koji bolje odražavaju korisnike tehnologije, a veća je vjerovatnoća da će se razmišljati o različitim – i zato inovativnije – ideje.
Kao što je objasnio Megan Goodwin, suosnivač vizije: “Ako kreirate okruženje koje zapravo prihvaća i traži izazov, i traži promjenu i razlikuje mišljenje samo za vašu firmu. Sve statistike koje su svi dali [during the Computer Weekly diversity event] Jesu li to raznovrsniji vođstvo, to će više prihoda stvoriti. “
Izazov dolazi tokom komada inkluzije – razvijanje kulture u kojoj ljudi mogu uspeti bez obzira na njihovu pozadinu.
Nastavila je: “Koliko kompanija traži vrlo različita mišljenja kada čine ogromne strateške odluke? Koliko preduzeća zaista poticaje ljude da imaju drugačiji pogled i da se podignu.
“Najhihiji ljudi u sobi su ljudi koji su verovatno najnovijeniji. Kako to promenite? Mislim da vam je potrebna pomak kulture” razlika “.”
Implikacije intersekcionalnosti na pojedince
Bez ove kulturne smjene, radni svijet je još teži za nedovoljno zastupljene pojedince.
Barlow je koristio neke svoje vlastite karakteristike preklapanja kao primjer intersekcionalnosti, ističući da je ona u pakistanskoj baštini, britanska azijka, ima adhd i doživljava hronične migrene.
“Ne samo da se suočavam sa pitanjima kao žena”, rekla je. “Ispada, suočavam se sa pitanjima koja su smeđa žena, a onda sam glasna smeđa žena koja niko ne voli. Znate na šta mislim? I tada sam na vrhu toga, a onda sam na vrhu toga, ne znam da imam adhd. Nisam znao da imam hronične migrene.”
Barlow je također istaknuo da će njen život i radno iskustvo biti različit za druge s različitim karakteristikama – i to vrijedi i ono što ljudi trebaju izvan tehnologije: različitih ljudi će trebati različite stvari ovisno o njihovom iskustvu.
Ali na radnom mjestu, više karakteristike imate, teže stvari postaju za navigaciju, pojašnjeni Gill Cooke, inkluzija, kapital i konsultant za raznolikost, saradnik, savjetnik i trener.
“Različite identifikacije sa kojima se identificirate, veća je verovatnije da imate dodatne izazove, dodatne prepreke, verovatno dodatnu diskriminaciju, zloupotrebu, uznemiravanje itd.”, Rekla je. “Pa, zapravo, vage su zaista vagane protiv vas. I stvarno ono što želimo razgovarati je da, kako da to prepoznamo i otvorimo vrata više ljudi?”
Podrška i uključivanje
Priznanje je prvi savjet savjet da je panel dao da se osigura da su podređene grupe podržane i uključene – priznajući da neko ima izazove jedan korak ka pomažu u izgradnji boljeg okruženja za njih.
Mnogi elementi poteškoća, poput neurodivergencije, mogu biti nevidljivi, pa je nevjerojatan za pretpostavke o izazovima koji su se okrenuti ljudi suočeni.
Zatim je panel objasniti da se prilagodbe moraju napraviti, a to nije uvek situacija sa jednom veličinom.
Tab Ahmed, osnivač i generalni direktor zapošljivosti, rekao je publici da često čuje izgovore poslodavaca prilikom razgovora o invalidnosti, kao što su: “Oh, nema nikoga za invaliditetom koji ih ne možemo vidjeti ovdje.”
“Ok, nisu u invalidskim kolicima”, rekla je. “To je istina, ali to je 5% osoba s invaliditetom koji bi mogli biti u invalidskim kolicima. Samo zato što ga ne vidite, ne postoji, ne postoji.
Ali problem sa nevidljivim razlikama, posebno invaliditetom, predstavlja izazov otkrivanja. Ahmed pozvao je preduzeća kako bi osigurali da ljudi imaju siguran i jasan način da zatraže pomoć ako im treba.
“Jedna od zaista ključnih važnih stvari je, postoji li siguran, robustan proces smještaja koji je dobro objavljen da će ljudi ići i biti ugodni da bi se uključili i da će se njihova privatnost biti zaštićena i da će se njihova privatnost biti zaštićena s ljudima koji bi trebali razumjeti te informacije za pružanje ispravnih smještaja u radnom mjestu?” Rekla je.
Iako ne postoji nijedno rješenje koje će odgovarati svima, ukazao je na ugostiteljstvo za one s invaliditetom i neurodivergencem obično “shvataju i za ostale pramenove raznolikosti.”
Obrazovanje je spomenuto i kao ključni alat za osiguranje kolega koji su podržani na radnom mjestu, pri čemu se osiguravaju zaposleni o razlikama u radnim obrascima i razlozima koji stoje iza njih pomaže da budu svima da budu sve razumijevanja, fleksibilni i podržati, a na kraju može rezultirati pomoći svima.
U stvari, Cooke je tvrdio i holistički i specifičan pristup najboljim, sugerirajući firme daju “razumna prilagođavanja” za one kojima je potrebna, a zatim ta prilagodbe svima učini.
Takođe je istakla da su mnogi toliko fokusirani na raznoliku kandidate u tehničku radnu snagu da se zaborave da se fokusiraju na implementaciju inkluzivne kulture potrebne da bi ih zadrži, a sveukupna fleksibilna i podržava kultura bit će korisna bez obzira na to je li netko od netko iz nedovoljne grupe ili ne.
“Mislim da je uključivanje važnije od raznolikosti”, rekao je Cooke. “Inkluzija stvara raznolikost. Ljudi su ljudi u prošlosti doveli ljude unutra, ali tada ljudi koji imaju dodatnih potreba ili su možda malo glasni, ili malo toga, i zato ne uklapaju, i zato ne odgovaraju.
“Ako želite da ljudi ostanu, započnite s inkluzije, započnite s unutrašnjošću, a onda će drugi ljudi željeti doći na zabavu”, dodala je.
Na kraju dana, Barlow je tvrdio, svodi se na zdrav razum. “Ako ga samo napravite korak unazad, stvarno se radi o empatisti”, rekla je. “Želite li da ste u toj situaciji? Pitajte ljude što žele; pitajte ljude kako vole raditi.”
Pročitajte više o raznolikosti u njemu
-
Tehnička karearska kamata veća među slanje učenika
Napisao: Clare McDonald
-
Trump Dei Ban stavlja HR softver, obuku u limbu
Napisao: Patrick Thibodeau
-
Vrijeme je da se pojačate u praćenju neurodiverse talenta na poslu
-
Tehnički radnici pogrešno su informisali o broju žena na vrhu, pronalaze kompjuter sedmično
Napisao: Clare McDonald