Chris Conway, kooperanski e-trgovinski direktor e-trgovine, obećao je 11. februara da je rebranded poslovno-posao (B2B) brza aplikacija za brzu trgovinu iz organizacije bila predstojeća.
Razgovor u maloprodajnoj sedmici i The Grocer’s Live 2025 događaj u Severu Londonu, Rekao je Nisa Co-OP-a za vašu aplikaciju – pomažući više od 30 neovisnih trgovaca u svojoj mreži da bi se kupcima ubrzao na mreži. U početku je bilo predstavljeno u probnoj formi prošlog ljeta, omogućio je automatsko skladište kooperacije i integracijama na iste kurire koje koriste Coo-op prehrambene prodavaonice.
“Moći ćemo ga komercijalizirati i operacionalizirati i ići u ogromnu vagu”, rekao je Conway u Live 2025.
27. februara sve je postalo jasno. Co-OP je najavio lansiranje peciva, opisujući ga kao “milion-funte aplikacija za prehrambene prehrambene prehrambene kartice” nudeći “tehnološki naprednu uslugu hiljadama neovisnih trgovaca koji žele služiti svojim kupcima i zajednicama na mreži”.
Novo ime je slučajno – ono je ono što tehnika može pomoći pojedinim trgovinama da postignu to je važno. Da li je CO-OP rekao da će peckish dati male, često obiteljske, neovisne prehrambene kompanije, trgovine i druga trgovinska društva za suradnju da pruže internetsku trgovinu i uslugu prehrambenih proizvoda koristeći svoje trgovine kao ispunjeni centri.
Prodavac je naveo da pomaže tim preduzećima da prevladaju barijere koje su se suočavaju sa neovisnim prodavačima kada se preselite na prodaju putem interneta, što se obično odnosi na troškove, razmjeru i resurs. U nekim slučajevima znači da će neovisni moći dobiti robu dostavljenu svojim lokalnim kupcima za manje od 30 minuta.
Co-OP, koji je brzo izgradio vlastiti prijedlog za brzu trgovinu u posljednjih pet godina, u tom prostoru u tom prostoru, već djeluje s isporukom, samo jesti i uber pojede nacionalnu cijevu, kao i u nekim regijama. Nova peckish aplikacija značit će nezavisnosti koje posjeduje zahvaljujući sticanju simbola Grupe NISA-e u 2018. godini također može ponuditi mnoge opcije kurirske partnere za dostavu svojim kupcima.
Jačanje tehnološkog snopa
CO-OP pravi početnu investiciju od 1 miliona funti za jednu na pecivu, a cilja se na brzinu od 1000 prodavaonica u godini, sa potencijalom da to može to učiniti po tri godine.
Peckish će biti povezan sa elektroničkom prodajnom mjestu prodajnog mjesta (POS), što znači da štedi pojedinačni pohranjivanje ručnih zadataka kao što su cijene i upravljanje zalihama i upravljanjem. Trgovina na malo koji se prijavljuju na uslugu također su obećani raspon podrške, uključujući podatke i uvid iz CO-OP-a za brzu trgovinu, kao i POS materijal, naljepnice za prozore, letke, postere, plakate i banere.
Matt Hood, direktor za upravljanje hranom, rekao je “potrošački apetit za prikladnu uslugu dostave prehrambenih proizvoda za samo 30 minuta od naručivanja povećava se gotovo sedmično”.
Hood je najavio velike planove za rast za suradnju u januaru, rekavši da će se 75 novih trgovina otvoriti 2025. godine, a 80 je u skladu s obnove. Centralni kormilo rada je “maksimizirati potencijal postojećeg portfelja nekretnina”, a dio toga znači ojačati ulogu trgovina u internetskom prijedlogu prodavača.
CO-OP poziva svoje trgovine “Mikro-distributivni čvorišta za svoju internetsku operaciju dostave kućne dostave”, sa narudžbama odabranim svježim u lokalnim trgovinama i isporučuju se brzo kako bi se osigurale da njegove visoke ulične trgovine imaju koristi od internetske narudžbe.
Prodavac je u januaru rekao da želi rasti svoj udio u tržištu brzog trgovine na preko 30%, što je jedan od motivirajućih faktora iza peciva.
Postepeno je pojačao tehničku skupinu za podršku ovu strategiju, sa SAP migracijom koji se završava u junu 2024. godine. Ko-op je započeo sprovođenje SAP-ove maloprodajne ECC pakete na hani kako bi pokrenuo poboljšanja u rasponu proizvoda, vidljivosti dionica i predviđanja po njenim trgovinama.
Nedavno je uspostavljen rast sa SAP S / 4HANA Cloudom koji donosi CO-OP-ov ERP u oblak i pojednostavljuje svoje funkcije finansija i nabavke. Pored toga, u toku sa manhattanskim saradnicima vidi sisteme upravljanja sarađivačem za skladišta (WMS) prebacivanje na manhattan aktivni WMS bazirača koji se bavi dobavljačem kao deo udaljenosti od oslanjavanja podataka.
U međuvremenu, u julu 2024. godine, CO-OP je započeo sa radom sa Walmart Commerce Technologies za provođenje američke tehnologije divovske divovske mreže, trgovina.
Službeni žargon koji okružuje alat je da “digitalizira i pojednostavljuje internetsku narudžbu ispunjeni radni tokovi”. Što to znači u praksi je da Co-OP može integrirati svu svoju partnerstva za isporuku treće strane na jednoj platformi i uređaju, koji se zatim stavljaju u ruke osoblja kako bi mogli razumjeti, organizirati i upravljati složenom mrežom kurira koji su u trgovini prikupljali internetske narudžbe tokom dana.
CO-OP je čak najavio u septembru 2024. godine da će neke njegove prodavnice centra ponuditi 24-satnu uslugu, što znači da potrošači mogu naručiti robu na mreži za trenutnu isporuku u bilo koje doba dana. Služba, rečeno, mogla bi biti idealna za radnike smjene, mlade porodice i kasno-noćne stranke.
Brže i bolje
Brza privredno ulaganje i fokus za suradnju nisu jedinstveni, iako je sveobuhvatnija u svojoj ponudi u usporedbi s širem industrijom prehrambenih proizvoda u Velikoj Britaniji.
Tesco se udvostručio na svoju Whoosh Rapidnu dostavnu uslugu u prošloj godini, s tim u velikoj mjeri u državnim reklamnim kampanjama prodavača. Bivši Globalni šef Strategije Francesca Jones stigao je u januaru da vodi WHOHOSH, što je značajno doprinio 10,8% u odnosu na višegodišnji (međugodišnji) Tesco Online prodaje preko Božića 2024.
Oko 1,2 miliona kupaca postavljalo je naređenja o ovoj instant isporuci ponude tokom vršnog perioda, podržane širenjem usluge što je značilo da je na Božiću bilo pristupačno nego prije i do 24. decembra.
Govorim sa svom timom i kažem: “Ne brini za ostale namirnice, vidite šta McDonald’s radi” Chris Conway, Co-op Hrana
Drugdje, Ocado je iskoristio svoj ekspresni koji je ponudio u avgustu 2024. godine, omogućujući svojim kupcima da rezerviraju isporuku istog dana do 11h. Mjesec dana, Morrisons je proširio svoje partnerstvo sa samo jesti da bi uključilo isporuke prehrambenih proizvoda na upit iz svojih namirnica iz svojih supermarketa – pored usluge iz svojih kafića i morrisona dnevnih trgovina koje su bile na mestu od 2022. godine.
I kao CO-OP lansira svoju B2B aplikaciju, vrijedi pamtiti da je uhippy Shopper već pravi valove u ovom prostoru koji podržavaju trgovine sa internetskim uslugama dostave. U januaru je reklo da se njene sedmične trgovinske količine koje su porasle za 42% međugodišnje na kraju 2024. godine, a platforma olakšava više od 14 miliona funti u mjesečnim transakcijama tokom posljednjeg tromjesečja.
U decembru je u decembru rekao da je povećao broj stop-stop-a-stop-u vlasništva TESCO-a koji servira na mreži do 530, dodatno ističući potrošačku potražnju za brzom ispunjenjem lokalnih trgovina.
Šta stoji iza inovacija?
Razgovor u Live 2025, Conway je dao dubok uvid u strategiju inovacije Co-OP-a i kako on nadgleda konkurenciju u brzom prostoru za trgovinu.
“Naš konkurentski set je neverovatan – privilegija biti u tom konkuretru”, rekao je, dodajući da mnogi njegovi konkurenti prate zadruge sa inovacijama. “Naš konkurent koji se nalazi u namirnicama fantastičan je u lancu opskrbe, dobivajući hiljade proizvoda na hiljade lokacija na najefikasniji mogući način.”
Intrigujeno, to je susjedna industrija u kojoj Conway ohrabruje svoj tim da traži inspiraciju: “Govorim sa svojim timom, i vidite da su McDonald’s”. I onaj na način na koji djeluju su za mini ispunjenje kao i restoran. To je fascinantno i način na koji vidim budućnost ko-op. “
Kada sagledate kako Co-op prihvati digitalni i tehnološko transformaciju, Conway je rekao da se organizacija s vremenom s vremenom postavlja. Konkretno, rekao je da je zadruga odobrila ulaganja i finansiranje u posljednjih 18 mjeseci da radi otkriti rad, a ne da čeka detaljan poslovni slučaj.
“Jednom kada završite otkriće, gotovo unutra i prekasno je da se vrati”, rekao je, koji odražavaju na prethodne metode koje koristi prodavač. “Sada smo spremni baciti nešto novca i otkritko da shvatimo da li nešto želimo učiniti. I ono što shvatamo je da je 95 puta od 100, kad završimo otkriće, to je prava ideja i mi idemo naprijed.”
Govorio je o Coo-OP-u sada imati “neupadljiv mentalitet”, dodajući: “Osvježavajuće je biti oko tog mentaliteta; nije bilo takvo kad sam se pridružio. Kako smo se odrazili i kako se urušava.”
Conway je izjavio da je zadruga već koristi od SAP migracije u smislu koliko brzo može uvesti nove ideje i pogon efikasnosti.
Čini se da je imanje osmisline pristupa transformaciji također biti koristan u suočavanju sa neočekivanim opterećenjima. Uz većinu trgovaca zabrinutosti u vezi sa utjecajem budžeta od 2024. oktobra, koji će rezultirati povećanim troškovima zapošljavanja od aprila u obliku većeg nacionalnog doprinosa osiguranja (NIC), koji se pruža pragmatičan odgovor.
“U poslu, morate očekivati neočekivano”, rekao je o proračunskim najavama. “Naravno, inkrementalni troškovi su uvek izazov, ali radi se o realizaciji zemlje u dosta dilema u pogledu gde da dobije finansiranje, pa je nešto moralo dati.
“Šta je važnije gleda na vaš inovacijski transformacijski program. Sve dok imate taj stalni saldo transformacije na kojem se vozite efikasnost, ali vozite novim poslovanjem i rastom – mislim da možete osigurati da se možete nositi sa stvarima poput NIC-a.”
Ponuda osobnog stanovišta, Conway je rekao da predviđa ravni plan iz vlade u Velikoj Britaniji stupa na snagu u drugoj polovini godine: “Za sada se radi o uštedama troškova i nadamo se da bismo mogli spustiti stopalo i podržati da se moglo spustiti i podržati svoje stopalo i podržati vladinu agendu rasta.”
