U eri u kojoj gotovo svaki dobavljač tehnologije promiče zelene akreditive, IT direktori se suočavaju sa izazovnim zadatkom odvajanja stvarnih obaveza održivosti od marketinškog obrta. Ali kako?
By
- Daniel Smith,Astralis Technology
Objavljeno: 10. oktobar 2025
Kada sam prvi put počeo da se bavim raspolaganjem IT imovinom pre više od dve decenije, održivost jedva da je bila registrovana u diskusijama u odborima. Propisi kao što je WEEE direktiva iz 2005. godine bili su među prvima koji su u IT industriju doveli odgovornost za životnu sredinu.
Premotaj naprijed do danas i slika ne može biti drugačija. Gotovo svaki dobavljač se sada predstavlja kao „zeleni“. Taj napredak je dobrodošao – ali je također stvorio konfuziju, buku i, u mnogim slučajevima, potpuno zelenašenje.
Studije pokazuju da se čak 90% tehnoloških firmi bavi nekim oblikom pretjeranog ekološkog marketinga. Za IT direktore koji imaju zadatak da smanje emisije i izvještavaju o performansama ESG-a, odvajanje činjenica od fikcije postala je kritična vještina vođenja.
Uočavanje crvenih zastavica
Znakove zelenog pranja često je lako uočiti kada znate gdje da tražite. Dobavljači koji se oslanjaju na nejasna obećanja – “eko-prijateljski” ili “zeleni po dizajnu” – bez pratećih podataka trebali bi izazvati zabrinutost. Tako bi i oznake koje su ugljično neutralne trebale graditi na kompenzacijama, a ne na stvarnim smanjenjima.
Selektivno izvještavanje je još jedna crvena zastava: proslavljanje napretka u jednoj liniji proizvoda ili geografskom području dok se ignorira veći otisak. Neto nula obećanja bez kratkoročnih prekretnica jednako su problematična.
A u odlaganju IT imovine, vidio sam provajdere kako promovišu usitnjavanje tvrdog diska kao održivo, zanemarujući utjelovljeni ugljik koji se gubi u uništenoj imovini. Drugi tvrde da “nema deponije” dok tiho izvoze ostatak otpada u inostranstvo. Sve su to primjeri gdje marketing nadmašuje mjerljivi učinak.
Traženje pravih dokaza
Najbolji način da se izbjegne pompa je da se zahtijevaju provjerljivi dokazi. Pravi dobavljači će se uskladiti sa priznatim standardima – a IT direktori bi trebali znati koji su važni.
Za podatke o ugljiku, potražite kratkoročne i neto nulte ciljeve koje je validirala inicijativa za ciljeve zasnovane na nauci (SBTi), s inventarom stakleničkih plinova pripremljenim prema Protokolu o stakleničkim plinovima (GHG). Najviša traka je jamstvo treće strane prema ISO 14064-3, kojim se testira pouzdanost prijavljenih podataka.
Energetske tvrdnje zaslužuju isto ispitivanje. Obećanje „100% obnovljive energije“ trebalo bi da bude podržano dugoročnim ugovorima o kupovini električne energije, a ne samo godišnjim sertifikatima.
Kada je u pitanju hardver, vjerodostojni pokazatelji uključuju procjene životnog ciklusa prema ISO 14040/44, ekološke deklaracije proizvoda (EPD) i nezavisne certifikate kao što su EPEAT ili TCO Certified, koji mjere popravljivost, recikliranje i upotrebu materijala.
A posebno za ITAD, nemojte se zadovoljiti generičkim izjavama o recikliranju. Kredibilni partneri će obezbijediti certifikate na nivou stavke o ponovnoj upotrebi, obnavljanju ili uništenju – dajući vam revizijski trag koji regulatori očekuju.
Nezavisna verifikacija je kritična
U izvještavanju o održivosti, najviša traka je nezavisna verifikacija. Izvještaji s uvjerenjem koji se provode prema ISO 14064-3, na primjer, dizajnirani su da testiraju pouzdanost podataka o ugljiku i u njima se navodi da li je mišljenje revizora „ograničeno“ ili „razumno“.
IT direktori bi trebali pitati ko je izvršio uvjeravanje, koji su podaci obuhvaćeni i koliko je širok opseg. Iako relativno mali broj ITAD provajdera trenutno ide ovako daleko, ovi okviri su korisno merilo za odvajanje istinske posvećenosti od marketinških tvrdnji.
Za organizacije s međunarodnim operacijama, direktori također mogu pogledati šire okvire. Standardi kao što su e-Stewards i R2v3 se široko koriste u Sjevernoj Americi, dok EcoVadis ocjene, CDP otkrivanja i TCFD usklađivanje osiguravaju konzistentnost u globalnim lancima nabavke.
Izgradnja interne kompetencije
Čak i najjači okviri neće pomoći ako organizacija za kupovinu nema sposobnost da ih ispita. Timovi za nabavku i pravni timovi bi trebali proći obuku o Kodeksu zelenih potraživanja io tome kako tumačiti izjave o jamstvu. Tvrdnje glavnih dobavljača treba da budu pregledane od strane višefunkcionalnih panela koji uključuju IT, finansije i voditelje održivosti.
Direktori bi također trebali razmotriti stvaranje jednostavne rubrike bodovanja za procjenu ponuda, ugovaranje transparentnosti sa pravima revizije i kaznama za lažno predstavljanje, te pilotiranje obećanja dobavljača na manjim projektima prije nego što se obavežu na dugoročne poslove.
Iznad svega, ulaganje u kapacitete podataka o ugljeniku unutar organizacije omogućava IT liderima da iz godine u godinu uspoređuju učinak dobavljača, umjesto da potraživanja uzimaju po nominalnoj vrijednosti.
Odgovornost vodstva
Održivost u tehnologiji više nije kozmetička – to je metrika kvaliteta koja oblikuje usklađenost, reputaciju i dugoročnu vrijednost. IT direktori su na prvoj liniji ove smjene.
Svaki put kada insistirate na dokazima umjesto na pridjevima, podižete ljestvicu za industriju. Lažne tvrdnje napreduju tamo gdje je kontrola slaba. Tretirajte objelodanjivanje okoliša s istom rigoroznošću kao i financijska: provjerite, osigurajte i držite dobavljače odgovornim za mjerljive rezultate. Na taj način štitite svoju organizaciju i pomažete da se tehnološki sektor potakne prema istinskoj, trajnoj održivosti.
Pročitajte više o energetskoj efikasnosti Datacentra i zelenoj IT tehnologiji
-
Think Tank za IT održivost: Kako ne nasjedati na lažne zelene tvrdnje Big Tech-a
Autor: Abhijit Sunil
-
IT održivi Think Tank: Razlikovanje zelenih perača od zelenih pobednika
Autor: Beth Medlik
-
Kanal je pozvao da se i dalje vijori zelena zastava
Autor: Simon Quicke
-
Think Tank za IT održivost: Kako IT direktori mogu uočiti lažne zelene tvrdnje dobavljača velikih tehnologija
Autor: Craig Wentworth