Zamućena presuda: otpornost, rizik i porast repatrijacije

anketa.plus
Izvor: anketa.plus

Geopolitika, suverenitet i rastući troškovi voze promjenu u oblaku razmišljanja, ali to je spor napredak

Od

  • Marc Ambasna-Jones

Objavljeno: 23. juna 2025

Kada su Amazon Web Services (AWS) lansirali svoje oblačne usluge u 2006. godini, ponudila je utopijsku računarsku viziju okretnosti, ekonomičnosti i slobode od krinktne naslijeđene. Google sa svojom oblačnom platformom (GCP) i Microsoft sa Azurom nisu bili daleko iza. Ali kao umjetna inteligencija (AI) povećava potražnju za infrastrukturom, a vlade se puknu na suverenitet podataka, da utopijska vizija ne izgleda baš utopijski.

Repatrijacija u oblaku i digitalni suverenitet, jednom zabrinutost poljske Sysadmins i Politike Europske unije (EU), sada su mirne zujanje odboja i timova za nabavu. Ne radi se baš o tome gdje živi podaci. Radi se o tome ko kontrolira, koji profitira od njega, a ko odgovara kad nešto pođe po zlu. A u svijetu u kojem je izračunata moć sve češće gorivo geopolitičke i ekonomske snage, ta pitanja počinju osjećati malo više pritiska.

Istraživanje koje je naručio Civo, anketiranje više od 1.000 donosioca odluka UK IT, otkriva dubinu ove smjene. Prema studiji, 84% ispitanika zabrinjava se da bi geopolitička kretanja mogla ugroziti njihovu sposobnost pristupa i kontrole podataka. Preko 60% vjeruje da Vlada Velike Britanije treba prestati kupovati usluge u oblaku od američkih pružatelja usluga kao odgovor na eskalirajuće tarife, a 45% aktivno razmatra repatrijatske podatke sa američkih platformi.

Iako nalaze odražavaju rastuću zabrinutost, oni također ističu stratešku promjenu, a 78% lidera sada uzimajući u obzir digitalni suverenitet pri odabiru tehničkih partnera, a 68% rekavši da će samo usvojiti usluge AI-a u kojima imaju potpunu sigurnost nad vlasništvom podataka. Za neke je odgovor da se vratite nazad. Repatrijacija u oblaku dobija malo vuče, barem u smislu razmišljanja, ali još uvijek, to ne prevodi u masovnu egzodusu iz hiperscalera.

Pa ipak, pozivi za digitalni suverenitet postaju glasniji. U Europi je otvoreno pismo euro-hrpa obnavljalo raspravu, pozivajući se na kreatore politike da prva konkurentnu, suverenu digitalnu infrastrukturu. Ali, dok bi politika mogla biti okidač, ključno pitanje nije da li su preduzeća napuštaju oblak (većina nije), ali da li se ravnoteža upotrebe oblaka mijenja, vođena što koštaju potrebe za performansama i rastućim regulatornim rizicima.

To je nedavno došlo do glave s tarifnom kampanjom SAD-a. Prema Boost-u Mark, izvršni direktor pružatelja usluga oblaka u Velikoj Britaniji Civo, od najave novih američkih tarifa, bilo je “definitivno pomak u stavovima, gotovo preko noći”. Kaže da se zabrinutosti zbog oslanjanja na američke hiperscalere pojačavaju, s ljudima koji počinju razmišljati o neposrednoj blizini pružatelja oblaka koji dominiraju u SAD-u.

To je prikaz koji podržava Francesco Bonfiglio, direktor suverenog provajdera za oblak Dynamo Cloud i bivši šef GAIA-X, evropska inicijativa za stvaranje federalne i sigurne infrastrukture podataka. Bonfiglio vjeruje da je trend stvaran, ako ne i još uvijek rasprostranjen.

“Repatrijacija je snažan znak spremnosti od strane preduzeća za povrat kontrole kritične infrastrukture poslovanja”, kaže on. Prema njegovom mišljenju, između 20% i 30% velikih kompanija već poduzimaju aktivne korake, vraćajući radno opterećenje u prostoriju ili samoupravano okruženje, izgradnju vlastitih datacentra ili oslanjajući se na modele kolokacije izvan javnog oblaka.

“Ne zato što se žele vratiti u prošlost,” dodaje Bonfiglio “, ali zato što nema drugog načina za kontrolu podataka.”

Pravljenje poteza

Sigurno postoje dokazi o tome. Pisanje na LinkedInu, gospodim, potpredsjedniku i CIO u Johnsonu i Johnsonu, ukazuje na primjere u kojima su kompanije premjestile kritične opterećenja od hiperscalera kako bi ostvarile značajne uštede i dobitke.

Twitter, sada X, uspio je smanjiti svoje oblak troškovi za 60% nakon vraćanja radne opterećenja u vlastiti datacentri. Dropbox je prešao iz AWS-a, uštede 75 miliona dolara tokom dve godine, dok poboljšava operativne performanse. Slično tome, 37SIGNALS, matična kompanija Basecamp, raspala je svoje troškove u oblaku za 81% ulaganjem u gole metalnu infrastrukturu, postižući povrat ulaganja u roku od mjeseci.

Repatrijacija u oblaku dobija neku vuču, ali još uvijek, to ne prevodi u masovnu egzodusu iz hiperscalera

Druge kompanije, poput nesklada i Snapchat, preuzele su hibridni pristup, migraciju predvidivih opterećenja u prostoru zadržavanja u oblaku održavajući elastične operacije u oblaku.

Reflektirajući ove poteze, Gondim napominje da repatrijacija oblaka “nije jedno-veličine – sve rješenje, već za kompanije sa predvidljivim opterećenjima, visoki troškovi i snažnu tehničku stručnost, to može biti transformativno”.

Iako se mnoga preduzeća eksperimentišu sa hibridnim pristupima upravljanja troškovima i performansama, neki su učinili punu skočnu skoku u vlasništvo u vlasništvu infrastrukture. Linkpool, kompanijom fokusirana na blokadu, u početku je usvojila Multicloud strategiju preko AWS, GCP-a, OVHClouda i Hetznera za kontrolu troškova. Međutim, rastući troškovi i ograničenja javnih pružatelja oblaka za račiju opterećenja i memorije dovela je do poslovanja za preispitivanje.

“Uprkos pristupu timovima optimizacije optimizacije u oblaku, postojala je ograničena soba za smanjenje troškova”, kaže Jonny Huxtable, generalni direktor Linkpoola. Nakon procjene opcija od golih metala i kolokacije, Linkpool je odlučio u potpunosti premjestiti na pulsing-ovu uslugu kolokacije. Kompanija tvrdi da je potez postigao 90% do 95% smanjenja troškova uz velike poboljšanja performansi i poboljšane mogućnosti oporavka od katastrofe.

Huxtable objašnjava da je, izvan uštede troškova, tranzicija usklađena s vrijednostima decentralizacije kompanije koja se temeljnom za industriju Blockchain.

“Vlastiranje i upravljanje našim infrastrukturom čini nas jedinstveno pozicioniranim da sarađujemo mrežama i projektima koji vrijede istinsku decentralizaciju”, kaže on.

Iskustvo Linkpoola pokazuje da potpuna repatrijacija u oblaku može dostaviti transformativne koristi, posebno za organizacije sa tehničkom ekspertizom za izgradnju i upravljanje krošnim infrastrukturom. Međutim, ona također naglašava ključnu točku koja uspjeh repatrijacije često ovisi o specifičnim potrebama, predizbivosti i unutrašnjim mogućnostima rada. Nije svaki posao pronaći pravi put.

Teže nego što izgleda

Uprkos nekim uvjerljivim primjerima, Dario Maisto, viši analitičar na Forresteru, kaže da repatrijacija u oblaku ostaje izuzetak, a ne pravilo. Prema Forresteru 2024 Cloud Anketi, 32,62% javnih aplikacija u oblaku se vraća, iako pretežno na nivou specifičnih opterećenja, a ne cijelih okruženja. Poboljšanje performansi je vodeći razlog naveden za ove poteze, sa sigurnosnim problemima koji slijede iza sebe.

Maisto ističe da je repatrijacija tehnički i strateški teška, a beneficije često ne nadmašuju značajne potrebne resurse. Većina organizacija i dalje daje prioritet pristupu inovacijama i naprednim mogućnostima nad čistom optimizacijom troškova.

Naglašava da “klatno se ne ljulja natrag u prostoriju”, te da se privatni oblak, hibridni oblak i suveren javni oblak pojavljuju kao praktičniji alternativa za kompanije oprezno oprezno od potpune repatrijacije.

Pojačavanje priznaje da su repatrijacija ili diverzifikacija u oblaku tehnički izazovna, često se smatra da je teže nego uistinu.

“Strah od migracije dio je strategije zaključavanja”, objašnjava on. “Realnost je, nije tako loša kao što se ljudi boje. Potrebno je pažljivo planiranje, ali automatizacija i Ai olakšavaju svaki dan.”

Pojačavanje također ukazuje na CIBO-ov rad sa Stackgenom kako bi se pomogao automatizirati migracije oblaka u oblaku, što sugerirajući da bi tehnološki napredak mogao još više smanjiti barijere.

Rizici i regulacija

Thomas Robinson, glavni operativni službenik u Laboratoriju Domino, ističe se pojavljuju zabrinutosti među CIOS o riziku koncentracije u oblaku. Iz kratkoročne perspektive, CIOS su pod sve većim pritiskom za upravljanje rastućim troškovima i osigurati operativnu otpornost. Ti troškovi i rizici mogu se pogoršati činiti se jednim dobavljačem u jednom oblaku.

Strateški, Robinson napominje da CIOS također razmatraju opasnost od perspektive dostupnosti talenata, tehnološke fleksibilnosti i regulatorne poštivanja.

Regulatori, posebno u Evropi, intenziviraju nadzor monopola podataka u oblaku, vođeni zabrinutosti privatnosti i operativnog rizika, a potaknuti inicijativama kao što su digitalna operativna zakon o otpornosti (DOORA) i oblak. Robinson upozorava da ako se uredba proguta, troškovi oblaka mogu ubrzati. Shodno tome, preduzeća za razmišljanje prihvataju fleksibilnu tehnologiju i talentske strategije koje naglašavaju hibridne i multicloud modele za očuvanje strateške opcionalnosti.

“Vidimo vodeća preduzeća koja prihvataju hibridne i multicloud strategije, a ne isključivo za smanjenje troškova, već da bi se osiguralo okretnost, otpornost i kontrolu u sve složenom tehnologiji i regulatornom krajoliku”, kaže on.

Umjesto da je masovna repatrijacija, to se čini rastućim trendom – nešto što podržava Forresterov izvještaj prošle godine – gdje je multicloud složenost sve potrebnije zlo, javni svijet i cijenjivo i suverenitet svjesni. Ako kompanije šire upotrebu hibridnih modela koje su omogućile tehnologije kao što su NMware Cloud Fondacija, IBM i HPE GreenLake, postoje paralelne, suverene oblačne alternative, kao što su Francuski model Cloud de Concovit.

“Sada je sve više o opterećenju koje radim”, kaže Boost, dodajući da su faktori kao što su suverenitet, usklađenost, performanse i AI Latenty sve više vozeći posao i kako se odvija njihovo računarstvo. Naravno, industrije s više okretnosti se kreću prvo, dok visoko regulirani sektori poput financijskih usluga pokazuju rastuće kamate, ali se kreću opreznije.

Hyperscalers se takođe pokušavaju prilagoditi, posebno kao odgovor na pomicanje regulatornih očekivanja oko suvereniteta podataka u Europi i Velikoj Britaniji. Google, AWS i Microsoft su svi predstavili suverene ponude u oblaku prilagođenim EU standardima, poput zračnih prebivališta, poboljšane kontrole podataka i karakteristike lokalizacije.

Javni nadzor

Unatoč prebacivanju suverenih oblaka od glavnih javnih pružatelja usluga, konkurencija i tržišta (CMA), privremeni odluka o tržištu oblaka na tržištu oblačnih usluga (ažurirano u aprilu) označile su značajne takmičenje, posebno za organizacije javnog sektora u zdravstvu, obrazovanju i centralnoj vladi.

Ne vidimo potpuno povlačenje iz oblaka, samo pametniji pristup upravljanju njime. Otpornost, ne preokret, je pravo preduzetni oblak
Thomas Robinson, LAB DOMINO DATA LAB

Otkrilo je da hiperscaler dominacija, posebno Amazona i Microsofta, ograničila je sposobnost ovih organizacija da usvajaju multicloud strategije ili pregovaraju sa pravednim uvjetima. Predloženi pravni lijekovi uključuju obaveznu interoperabilnost, ograničenja za borbu protiv konkurentnog softvera i potencijalno čak i strukturne promjene u poboljšanju pristupa tržištu.

CMA je također sugerirala da je potreban jači regulatorni nadzor da bi se zaštitila javne usluge u Velikoj Britaniji. Ova kretanja pojačavaju širi trend da tijela javnog sektora sve više faktoriraju suverenitet, otpornost i ublažavanje rizika u strategiju nabavke u oblaku, čak i ako puna repatrijacija ostane izvan dosega.

Pojačanje je razumljivo kritično prema trenutnoj strategiji oblaka javnog sektora u Velikoj Britaniji, primjećujući da nedavni vladini savjet nastavlja favorizirati stranih pružatelja usluga, uprkos rastućim zabrinutostima zbog nacionalnog suvereniteta i otpornosti. On tvrdi da “Vlada treba da postavi primer šampionom domaćim inovacijama” i upozorava da “mi smo u opasnosti od GIV-a Izaberite drugu kritičnu industriju u precizno pogrešnom trenutku “.

U stvarnosti, repatrijacija u oblaku dio je šire evolucije, a ne veleprodajnog preokreta. Neki specifični opterećenje, posebno oni vezani za AI zaključak, osjetljivi podaci ili predvidljivi zahtjevi za performanse, zaista se vraćaju kući. Ali veleprodajno napuštanje javnog oblaka ostaje retko.

True True Enterprise Cloud za 2025. i šire radi se o otpornosti. Hibridne strategije, suverene opcije infrastrukture, i strateška fleksibilnost postaju suštinske komponente budućih IT okruženja dizajniranih tako da vrijeme prebacivanje tehnološkog i regulatornog krajolika.

Kao što je Robinson zamino laboratorija Robinson uredno rezimira: “Ne vidimo potpuno povlačenje iz oblaka, samo pametniji pristup upravljanju njima. Otpornost, a ne preokret, je li stvarni trend Enterprise Cloud trend”.

Pročitajte više o infrastrukturi-as-a-servisu (IAAS)

  • Teradata proširuje razvoj AI u lokalne prostorije

    Napisao: Eric Avidon

  • Gartetner: Većina firmi ne dobijaju puni potencijal u oblaku

    Napisao: Stephen Winders

  • Kako će Sovereign AI preoblikovati APAC digitalna budućnost
  • Europski pružatelji usluga oblaka ujedinjuju se o suverenitet-fokusiranim API-u

    Napisao: Caroline Donnelly